對 bodw(設計營商周)的一些看法

每年一度的 bodw(設計營商周)己經過去,坊間少有評論營商周的文章或節目(請不要誤會,坊間有大量營商週的「報導」,卻甚少評論),但在行家朋友中已談論過不少次,首先 bodw 對本地的設計界來説是正面的,回想十多廿年前的香港,那會有這樣的世界性的設計活動,難得政府在這十年間的支持,這點是可以肯定的。

這十年間政府對設計的支持,集中在「推廣」及學院的教育上(如 HKDI 的成立),正如我在以住的文章提及,那是一種外圍的推廣,在「不干預」及「業界自理」的思維下,本地很多與設計相關的活動,根本捉不到問題之所在,因此在行內打滾多年的設計師,只有感到香港俗語所謂的「潤」。

對 bodw 並非沒有意見,我個人而言,第一是門票太貴,第二是「空中樓閣」。首先主辦單位很清楚他們想吸納什麼人去參與該活動,但統計數字是否與現實相乎,這點我很懷疑,我今年有去看,眼見場場爆滿,但每年問及身旁的同行朋友,總是沒有多少捧過場,並非沒有興趣,而是就現今設計師微薄的薪水,一張千多元的門票,似乎真的貴了點,再加上往往在工作日舉行(一般 seminar 的通病),香港設計師(打工一族)很難抽空要求放假及再每人資助千多元門票去參與,除非主辦單位的主要目標群並非在職設計師。

無錯,就我個人意見,目標並非在職設計師!很多大企業高層收到邀請,往往只會把邀請轉傳下級設計部的主管,由該主管或其同事參與,由設計部同事參與,坦白説,意義不大,敬業的設計部同事,他們會從不同途徑接收設計資訊,不會獨靠一個bodw,要由企業高層親身參與,理解設計的商業性質及策略,管理運作,明白資源應如何投放,這才是最重要的「營商」之道,畢竟這些企業高層才是真正的決策者,真正投放金錢的人。

但問題是香港大部份都是中小企,主辦單位究竟邀請了什麼人來?來到與大家分享了什麼?有什麼交流?又啟發了本地的商家什麼?每次看到主辦單位請來的嘉賓講者,大都是國外大師級人馬,涉及羨煞旁人的品牌或方案,既然是國外大師級人馬,一般設計師大可從書店、網絡或雜誌等等不同渠道了解其作品,又何需靠一個千多元門票的 bodw 來「收料」,好的,正如我所言,bodw 的目標群應是企業高層,就算香港的中小企老板肯參與,他們看到這些大師級人馬的 presentation,他們有什麼觀感想法?

他們大都只會感到「空中樓閣」、「沒有條件」、「做不到」,因為這些大師級人馬的 presentation 都不是按本地的 context 而發生的,那好吧,就當作一種「參考」吧!但最值得這批中小企老板參考的,不是這些大師的作品如何美妙絕倫,而是他們的營運模式、部門架構等等,可惜往往你都未能與這些大師就此作出交流!

坦白説,深知「行情」的人都會明白,這些大型 seminar ,嘉賓講者的 presentation 是其次,最重要是在其前前後後,飯局或中間小休的 Networking,建立關係,搭橋鋪路才是最重要,那你就要問,耗用大量資金籌辦的 bodw ,究竟為誰搭橋?為誰鋪路?朋友説笑,bodw,何以不把一連串 TED 的精彩 presentation 下載,連續播放,然後坐著收錢不可?

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