由美工到設計師，繼之設計顧問，現在Maker「創客」出現了。
現今在職設計師的工作模式，多是概念構思，再在電腦上繪圖，而實物的 Prototype 多交外間的工作室或「打板」公司製作，而製作費也非便宜。而 Maker「創客」，最簡單的理解，類近現今的「手作人」，當然創客的概念範圍會更為廣闊，總之由概念構思到親自「落手落腳」，把東西做出來（包括成品或 Prototype）的人，都可稱之為創客。
在一般設計公司或大機構當設計，會明白設計方案的策劃及執行程序是如何繁複，但創客的創作形式則不同，當避開了公司的層層架構或繁複的人事決策程序，創作更顯靈活自由，因創客多是業餘性質，創作出來的東西，成功的會有人賞識，或有更好的發展機會，就算失敗，也不需負上什麼沉重的商業責任，創客就像打遊擊一樣，成本低，自由靈活，偶爾便會殺出一條血路。
現在歐美國家，都有很濃厚的創客氣氛，各大 Maker Faire 紛紛冒起，互聯網上也有不少活躍的 Maker 頻道，Maker 在歐美國家的湧現，首先與其文化及生活空間有密切關係，當創造成為一種普及興趣，也樂於從自行製作（DIY）中尋找滿足及自我完成，再加上生活空間廣闊，不少人都能有自己的工作空間，地庫車庫經常改裝成工作室，在這種環境下，Maker 的孕育自然變得容易。事實上，近年催化 Maker 冒起的兩個主因，分別是個人化製作技術的普及提升，最重要的莫不過於 3D 打印的出現，令很多部件及Prototype 都可以更便捷及低成平的製做出來，而設計軟件，製作資訊在互聯網上的普及也幫了一把。
要推銷一個單純的設計概念，和推銷一個已經測試的 Prototype 是不同的。以往不少紙上的設計方案遭遺棄，因它仍停留在一想像的階段，但若能以較低成本把 Prototype 做出來，把它放在真實的情境中作測試，那設計的説服力便強得多。
第二個主因是「衆籌」crowdfunding 網站的出現，一件産品能否在市場上成功，非單是設計本身的問題，背後還有很多市場因素，如價格、定位及競爭對手等，而大企業有能力在産品設計前作較全面的市場研究，但獨立的 Maker 就未必有這種能力，而衆籌網站就能夠把設計直接呈現於用家眼前，由用家用資助形式去令設計面世，若能集合足夠的家用資助，達到預設的金額目標，該設計便能獲得這筆金額去起動及實踐出來。衆籌網站對Maker來説是籌集資金的一條途徑，因為衆籌網站能直接面對潛在的用家，因此一些大企業，也會利用衆籌網站來作為新設計的市場測試。
現今全球各國都認定「創新力」為國力的第一要素，Maker 更被視為是新一波的設計生產模式，若香港人仍只視 Maker 為一班業餘嗜好者，那眼光視野就太短淺了！
（轉載自筆者在《MH 摩登家庭》的文章）
Photo: From Jonathan Juursema (Wikimedia Commons)
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