創意產業缺乏人才嗎?

今早看新聞,唐英年認同創意產業需培訓人才。

若有長期留意我在網誌發表有關設計生態的言論,針對的絕不是人才短缺,而經常把發展創意產業的焦點轉移到人才短缺上,是陳腔濫調的說法。

看看現今香港有多少設計學院及課程,算一算每年有多少設計師「生產」出來,還說什麼需培訓人才?曾聽聞一說法,政府力推創意產業及其教育,目的是希望它能消化青年勞動力或就業市場的問題,香港經濟轉型失敗,既有的行業未能吸納不段增長的青年勞動力,於是借藝術或創意「過橋」,因為這些東西都門檻低及較能「自力更生」,說實一點是緩兵之計,等於董建華年代,失業高峰期,政府會叫失業人士自行創業,打救自己一樣。

我有一位曾任藝術行政的朋友,他說創意藝術是「一仗(將)攻成萬骨枯」的,意思是會有大量「入行者」陪葬的行業,無論你認同與否,看看實情或許能了解一點,有能力的組織機構,或許能算出每年設計或其它創意產業出產了多少畢業生,但畢業後的「待業率」及「轉行率」就未能如實計算出來,如果創意產業是「一仗(將)攻成萬骨枯」的,那就要反思這是否一種值得投放資源的產業了。

其次「人才」並不指成績優異的畢業生,據說一個成熟的平面設計師,要有六至八年的在職經驗,因此實戰的環境對「人才」的意義更為重要,香港在八九十年代曾是亞洲的創意天堂,電視、電影、流行音樂等大放異彩,但為何今天淪落至此?香港向來都不缺創意產業的人才,問題是這些人才需要一片良好的土壤才能成長及安心發揮所長,否則就會放棄或離場(可參閱本網誌〈地產霸權與城市創造力〉及〈香港:創意生態〉兩文),這就是為何要大家著眼於「創意生態」這一範疇的重要性,而不是保守右派那種精英主義的思維模式。

以下的講座短片,説明「霸權」如何影響創意生態,並非膚淺地歸咎於單一「自生的人才説」,而是「霸權」如何影響人才的出現。

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對「創意產業缺乏人才嗎?」的一則回應

  1. 山中 十二月 27, 2011 / 3:52 上午

    不知可否提出一個有效的「設計模型」?很多人只會看到一個因素而推想一種因果關係(人才–>好設計)而不好想到多重因素、多重因素間的互動在因果關係間有不同影響力,更不用説多重均衡(i.e.不只一種好設計)。

  2. KaHing 十二月 27, 2011 / 8:56 上午

    我十年前的著作《切切平面設計》曾嘗試引入這種論述,試圖以設計師、設計品、客戶及設計公司的關係去檢視設計業,在學院裏也試做視傳設計界mapping 的工夫,其後也試辦組織,希望推動這方面的東西。可惜本地設計師如同港人對政治的態度一樣,非常犬儒認命,另一批設計師則非常保守右傾,認為一切的因果關係都是出於自身、與人無尤,因此對一切這類結構性的分析或「介入」,都顯得冷漠或覺多餘。

  3. Padma 三月 13, 2012 / 4:40 上午

    把創意水平推到創意人身上,是十分不負責的卸膊做法,就正如在某些設計公司裡,sales部門把拿不到生意推說是設計問題一樣。

    相信大多數在這個行內有經驗的人士都會認同,有質素、專業的設計,不一定能夠在free pitching遊戲中贏到生意,而是需要推銷的。

    而現下的free pitching實在是殺死了不少有經驗的設計師與客人作深入溝通、了解,然後跟據這些了解和專業知識提出創意方案的空間。

    不少機溝進行無償招標的同時卻振振有詞地說這樣做是為了激發創意、提高創作水平,實在是不明專業為何物。

    正如要真正改善社會,應該做的不是一味加開學位、副學位課程好樣年輕人多讀幾年書,拖延就業,而是設法鼓勵各行各業發展,改善他們營商空間,這樣,花幾年讀個甚麼學位、副學位的年輕人才有出路。

    政府若是有心提高創作水平,道理亦一樣。辦多些課程吸引年輕人入行,卻不改善社會對待創意行業的整體風氣,尤其是機構以無償招標的手法去買設計的歪風,不單無助提高創作水平,也會製造出更多高不成低不就的未來中年人。

    很多事物是互相關連的。政府若是有心改善某些現像,不能祇針對表面,要知道裡面的來龍去脈、前因後果。香港的創意產業,特別是設計行業,面對的困難有分近因遠因,比較近和顯現的是如何找到懂得僱用設計、專重專業意見的客戶;當然背後還有一連串社會、經濟和文化因素,互相牽連,但最埋身的,是很多機構僱用創意的方式,本身已令很多專業做事方式無法實行的直接因素。

    當然,我知道有一些設計人對此並不以為然,認為設計師若是有料的話,即使在無賞競投下仍可發揮創意。但稍有國際經驗的同業,大都會說這樣的競投方式本身已不專業,真正專業的創意方案,不是這樣出來的。

  4. KaHing 三月 13, 2012 / 1:43 下午

    謝詳細回覆,其賞多年前香港設計師協會也發起過反 free pitch 的行動,可惜訊息不能廣傳,也不能在客戶那邊製做到“noise”。
    其次我認識的一些設計師(保守右派),只認為「自由世界,願者上釣,自作自受」,根本無需出來反什麼對……

    • Padma 三月 14, 2012 / 1:08 下午

      有些設計師覺得,肯參與無償競投贏得生意,是對自己的創意、設計水平的肯定。

      這反映出跟本不明專業為何物。

      正如余志光說,專業絕不是在缺乏商談的情況下,憑著極少的資料提交創意方案。

      肯這樣做的話便已經不專業了,而人客以這種方式買設計,除了破壞了設計業生態外,也攪壞了設計行業的專業操守。

      • Padma 三月 14, 2012 / 1:12 下午

        更重要的是設計不祇是賣創意方案,商談也是專業服務的一部份,正如心理學家與客戶商談,然後給予意見一樣,商談也是設計專業之處。

    • Padma 三月 14, 2012 / 1:03 下午

      很好的文章。

      現時國際上的設計市場,較少發展出無償競稿的經營方式,惟獨香港和內地設計界有如此面貌。

      商業機構還可說在商言商,可是一些公共機構也這樣,便屬帶壞風氣了。

      這裡有另一篇文章,也是很好的
      http://paper.wenweipo.com/2008/01/24/SY0801240001.htm

      希望更多企業界人士和公營機構看到後好好想想吧,事物是互相關連的,你帶給他人艱難,也影響到整體社會風氣,間接也會影響到自己。

      Quotes:
      情況好比看醫生,病人經醫生診斷後,就會付診金。設計師即是醫生,針對客戶的問題,提供解決方案。醫生不能治好病症,或者不能即時見效,診金還是要付的。

      提供設計方案只是整個設計行為的基本一環,客戶和設計師的協商過程,如何就現實問題調節設計,才是設計的重點。如果客戶不和我們協商,只是要求我們根據他們的喜好定下設計方案,並視之為理所當然,這正反映客戶並未了解設計的價值。

      償競稿成風,令客人以為是行規,設計師不得不參與其中。由於競稿是篩選式的[…]由於沒有交流,為了得到生意,設計師往往只能根據由客戶單方面提供的資料而構思方案,變成由客戶主導整個合作,令設計師和顧客之間失去溝通交流[…]

      有趣的是,有些客戶選取了設計方案以後,最後也回頭要求設計師重做一個,為甚麼不一開始就和一位設計師協商?

      國際上的設計市場,較少發展出無償競稿的經營方式,惟獨香港設計界有如此面貌[…]如果政府、設計業界和商界嘗試正視這個問題,檢視一下現行的思維模式,香港的設計業界或會更容易步入國際市場[…]

      • 山中 三月 14, 2012 / 2:29 下午

        看來它已經是個很嚴重的國際問題,鏈結是引自澳洲設計中心。我關注這問題的一個原因是這現象並不只出現在設計界,在發展領域也很普遍。

        一種變相的free pitch是投標,國家的發展基金會出題讓各組織設計項目。這跟設計界的free pitch一樣,一個發展組織沒辦法透過商談以診斷出問題並開出最適合的藥方解決問題。投標只適用於有固定標準的生産,例如修建馬路。在各行各業標號投標的風氣是一個問題。

        回歸到設計界問題,不知香港有否像上述澳洲設計中心一樣的組織,針對行業問題做出分析?

      • KaHing 三月 14, 2012 / 3:13 下午

        連結中的文章就是DA當年的反free pitching行動,事隔數年,結果如何?Padma提及的公共機構,情況更加嚴重……

    • ET 三月 14, 2012 / 11:19 下午

      石漢瑞談無償競投和本港客戶

      問:對於現在業內的熱門話題抵制免費pitching,你有何意見?同業應聯手抵制嗎?有何方法應付頑劣客戶?
      石漢瑞:為了爭取合同而被要求獻出設計意念是不道德和不尊重的。我十分反對這件事。正如在計程車旗子和咪錶落下前,我不會開車一樣。事實上這正反映出香港設計界中某種沮喪。

      問:你認為香港的設計氣氛好嗎?
      石:香港有能幹的設計師比有眼光的客戶為多。

  5. KaHing 三月 15, 2012 / 2:52 下午

    可見本網誌〈客戶手冊〉及〈中國平面設計師必備手冊〉兩文。

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